Adam Lashinsky. I ett utdrag ur sin nya bok säger att Apple-anställda arent betalade särskilt bra: data-share-img data-sharetwitter, facebook, linkedin, reddit, google, mail data-share-countfalse Adam Lashinsky. I ett utdrag ur sin nya bok säger att Apple-anställda har betalat särskilt bra: Om de inte går med på en bra tid, går de inte heller med Apple för pengarna. Visst, Apple har skapat sin andel av aktieoptioner miljonärer 8212, särskilt de som hade den goda tiden att gå med i de fem första åren efter att Jobs återvände. 8220Du kan få betalt mycket pengar på de flesta platser här i dalen, 8221 sa Frederick Van Johnson, en tidigare Apple-marknadsförare. 8220Money är inte metric.8221 Genom rykte betalar Apple löner som är konkurrenskraftiga med marknaden 8212 men inte bättre. En ledande direktör kan göra en årslön på 200 000, med bonusar i goda år som uppgår till 50 av basen. Att prata om pengar är frowned på Apple. 8220Jag tror att arbeta på ett sådant företag, och faktiskt är passionerat om att göra svala saker, är coolt, 8221 sa Johnson, som sammanfattar etos. 8220Sitta i en bar och se att 90 av folket använder enheter som ditt företag har gjort 8212 det finns något coolt om det och du kan inte lägga ett dollar på det.8221 Det här är intressant 8212 men jag tycker att det understryker vikten av att Aktieoptioner och bundna aktier. Apple är det sällsyntaste av djur, ett snabbt växande företag med ett lågt aktiekurs. Och du behöver inte många RSU vid 430 en pop innan du pratar riktiga pengar. Ett jobb erbjudande från Apple är verkligen en skattig sak och de flesta människor kommer att sätta ner den bara för att lönan är norr om 300 000. Men pengar8217s fortfarande viktiga och Apple-anställda har faktiskt varit mycket bättre betalda än Lashinsky innebär. Vi kan göra några mycket grundläggande back-of-the-envelope matematik här. När Apple blev offentligt 1980, hade det 61 miljoner aktier utestående. Det har sedan splittrats tre gånger, så de ursprungliga 61 miljoner aktierna har nu blivit 490 miljoner aktier. Idag har dock Apple 929 miljoner aktier utestående. Det betyder att Apple genom åren har utfärdat 439 miljoner aktier. Var gick dessa aktier? Det hade varit några sekundära erbjudanden, så ingen av dem gick till investerare. Och Apple är inte särskilt förvärvande, så få av dem gick för att köpa företag heller. Apple köper några företag med lager, men dessa erbjudanden är sällsynta och don8217t står för alla så många aktier: även NeXT-förvärvet, som tog Steve Jobs tillbaka till veckan, betalades med 429 miljoner i kontanter och endast 1,5 miljoner aktier av stock. Så det är rättvist att anta att lion8217s andel av de nyemitterade aktierna 8212 let8217s säger 400 miljoner, för att hålla nummer runt 8212 har gått till anställda. Och 400 miljoner aktier, på 430 vardera, är 172 miljarder. För att uttrycka det i perspektiv har Apple nu 60 400 anställda. 36 000 av de som arbetar inom detaljhandeln kan vi anta att de inte får alternativ eller RSU. Så exklusiv detaljhandel har Apple cirka 24 400 anställda. Let8217s dubbel det numret, för att inkludera alla anställda som har lämnat åren 8212 kallar det 50 000 i alla. 172 miljarder dividerat med 50 000 anställda är 3,4 miljoner per anställd. Nu säger I8217m inte att den genomsnittliga Apple-medarbetaren har gjort 3,4 miljoner aktieoptioner och RSU. De flesta av dessa alternativ och RSU kommer att ha utövats till priser som ligger långt under 430 per aktie. (Å andra sidan har de flesta befintliga anställda alternativ och RSU som dock inte har tillkommit och därmed aren8217t ingår i 929 miljoner antal utestående aktier.) Men faktum är att Apple har varit generös när det gäller att lämna ut eget kapital till sina anställda , Och det finns ingen anledning att tro det vann att vara lika generös att gå framåt. Och den senaste datapointen har vi 8212 de 1 miljoner RSU-erna till Tim Cook när han blev VD 8220. En befordrings - och retention award8221 8212 gör det verkar som om Apple är snett med sin aktiebaserade lön. I8217m är säker på att Apple inte betalar mer än vad den behöver och I8217m är också säker på att efterfrågan på Apple-jobb överstiger utbudet av dessa jobb avsevärt. Men om du korrekt redogör för alternativ och RSU, misstänker jag att Apple visar sig vara en ganska generös arbetsgivare 8212 mer, i alla fall än vad Lashinsky innebär. Laquo Tidigare PostApple tillkännager framgångsrikt slutförande av sitt personaloptionsutbytesprogram CUPERTINO, California8212April 23, 20038212Apple174 tillkännagav idag ett framgångsrikt genomförande av sitt personaloptionsutbytesprogram, som löpte ut klockan 5:00 PDT torsdagen den 17 april 2003. Apple har accepterat alternativ för att köpa 16 569 193 aktier av sitt stamaktie och kommer att utfärda nya alternativ att köpa cirka 6 892 309 aktier i sin gemensamma aktie till gengäld. De återstående 9 676 884 alternativen kommer att avbrytas, vilket reducerar Apple8217s utbetalade överhäng från 18,2 procent till 16,4 procent. Utgått överhängning definieras som utestående optioner i procent av totala optioner och utestående aktier. Cirka 93 procent av de stödberättigade optionerna erbjöds i utbytesprogrammet. Enligt villkoren i utbytesprogrammet kommer de nya optionerna att utfärdas den 20 oktober 2003, den första arbetsdagen som är sex månader och en dag från utgången av erbjudandet. Apple antändde persondatorrevolutionen på 1970-talet med Apple II och återuppfattade datorn på 1980-talet med Macintosh. Apple har åtagit sig att erbjuda den bästa personliga datorupplevelsen till studenter, lärare, kreativa proffs och konsumenter världen över genom sina innovativa hårdvaru-, mjukvaru - och interneterbjudanden. Apple, Apple-logotypen, Mac, Mac OS och Macintosh är antingen registrerade varumärken eller varumärken som tillhör Apple. Övriga företags - och produktnamn kan vara varumärken som tillhör respektive ägare. Apple Media Helpline (408) 974-2042 media. helpapple Hem Pressinformation Apple tillkännager framgångsrikt slutförande av sitt anställningsoptionsprogram Utbytesprogram Apple Info Webbplatskarta Hot News RSS-flöden Kontakta ossMar 20, 12 14:44 I den senaste händelsen diskuteras Apple8217s kontanter Planer uppgav Tim Cook att det primära målet med återköpsprogrammet är att minska utspädningen från den pågående distributionen av aktier till Apple8217s anställda och chefer som en del av deras framtida kompensation. Beloppet tilldelas detta är 10 miljarder över en treårsperiod. Detta ger en intressant analys. Företaget säger att de fortsätter att betala anställda med nyemitterade aktier (utöver löner) men att en del av dessa aktier kommer att köpas tillbaka från marknaden för att minska utspädningen. För att förstå konsekvenserna är det vettigt att se tillbaka och observera hur många aktier som har utfärdats på detta sätt historiskt och överväga hur mycket 10 miljarder köper. Nedanstående diagram visar kvartalsvis förändring av utestående aktier. Det absoluta antalet utestående aktier ökade från 874,2 miljoner i fjärde kvartalet 2005 till 941,6 miljoner förra kvartalet. That8217s nettoökning på 67 miljoner aktier över en sexårsperiod. Tillväxttakten har accelererat. Under de senaste tre åren har 40 miljoner aktier emitterats. Dessa emissioner har effekt för aktieägarna. De utestängde 8221 totalt antal aktier och spredde därmed resultatet snabbare. Du kan få en omedelbar känsla för detta eftersom EPS-siffran måste omräknas varje kvartal med en annan nämnare. Det här är en riktig kostnad. Så här beräknar du det. Förra kvartalet fanns två miljoner aktier utgivna på 8220cost8221 på cirka 400share. Det betyder att aktieägare förlorade motsvarande 800 miljoner (2 miljoner x 400share genomsnittspris i Q4) av värde. Nu vad Apple just har lovat är att de skulle köpa tillbaka motsvarande 833 miljoner per kvartal (10 miljarder (3 år x 4 kvartyr)) för de närmaste tre åren. Observera hur nära denna siffra är den som beräknats ovan. Vad vi också kan få är ett förhållande mellan aktiebaserad ersättning och lönebaserad ersättning. Eftersom vi kan beräkna de totala anställdas löner på 3,2 miljarder per kvartal (genomsnittlig RampD och SGampA under det senaste året) uppgår börskompensationen på 800 miljoner till en 25-bonus. Med andra ord, i genomsnitt är en anställd sannolikt att få ersättning av X i lön och 0,25X i aktiebidrag. Därför är Apple8217s belopp på 10 miljarder dollar inte bara ett åtagande för aktieägarna att utspädningen kommer att elimineras. It8217s också en signal till anställda: Apple har under minst tre år fortsatt att erbjuda aktier som ersättning och kommer att göra det i ett förhållande på 1: 4 av lönen. Detta verkar som en god användning av kontanter. Självklart en god användning av pengar för 8216post-China syndrome8217 och 8216investor expectation8217 management, 8230but säkert inte optimalt av någon äldre fantasi. Det kokar ner till en 8216feel-good-about-oneself8217, skuld-ridden soffan operation. Jag skulle förvänta mig från Tim Cook en krympfri, fantasinriktad, kontant-på-hands-upptagande 8216smarter8217 generationer. Twitterhandleym99 Maynard Handley Så vad rekommenderar du Jag tycker it8217s är användbar, i den här situationen, att tänka tillbaka över Apples historia. Kom ihåg 1990-talet Kom ihåg Taligent PowerTalk OpenDoc Quickdraw GX Pippin Som jobb sa fokus betyder fokus på att säga nej. Det skulle vara väldigt enkelt för Apple att följa vägen för så många andra tekniska företag (inklusive slutet av 1980-talet Apple) 8212 dramatiskt rampa upp hyra och hitta sedan Något för alla de anställda att göra. Men vi har erfarenhet nu från tillräckligt många företag (inklusive t. ex. MS i dess äradagar eller Google, i dess äradagar) för att se problemen med denna 8212 masshyrning följt av massiva nya projekt ger oss mest Orkut och Google Buzz eller tretton Olika MS API för att prata med databaser. Apple gör något väldigt annorlunda, men det måste erkännas att det hittills fungerar. De är välvilliga att acceptera lite långsamhet i hur snabbt de rullar ut nya funktioner (det nya Mac-filsystemet, ett nytt språk 8212 Apple8217s svar på C 8212 för att ersätta mål C osv.) I gengäld för att inte göra misstag. I8217m gissar vad de har är ett slags system där överhantering (kanske även Tim Cook) måste skriva ut på alla stora nya funktioner, snarare än att tillåta empirebyggnad. Så vad vi får är en stor idé i taget (iPhone, iPad, Apple TV, eller i SW en serie funktioner för nästa OS) som alla får hela företaget bakom dem. Jämför med vad som händer i så många andra företag där du får något som Kin får mycket pengar hällt in i det, så verkar verkställande direktören i sista minuten besluta att den inte längre matchar strategin. Apple8217s framgång i HW på detta sätt är mest uppenbart 8212 den enda 8220failures8221 man kan peka på i det senaste förflutet är Apple Bluetooth-headsetet (vilket jag föreställer mig var ett misslyckande med att det avbröts) och iPod nano-lanyard-headsetet, som jag trodde Var en fantastisk idé men som också avbröts. Men i mjukvara verkar det också 8212 it8217s svårt att tänka på ett nyligen Apple-programvaruinitiativ som gavs mycket utvecklareevangelism men gick ingenstans. Kanske iAd 8212 men jag tror redan från början det var en gamble som Apple visste var en spelning 8212 let8217s prova det och se om det fungerar För mig skiljer den skarpa skillnaden mellan 1990-talets mjukvaruback och today8217s obefintlig mjukvarubutik, säger allt man behöver Att veta hur New Apple fungerar. Och let8217s glöm inte att det finns en större dynamik här. Om Apple inte längre slänger ut slumpmässiga API: er kommer det sannolikt att överge om två år, du som utvecklare kan ha lite förtroende för att spendera tid för att fullt ut kunna stödja ett nytt API. Inte bara kommer Apple att överge det 8212 åtminstone inte omedelbart, inte förrän om tio år har de en mycket bättre uppfattning om hur man gör saker 8212 kommer de också (till skillnad från MS eller Google) att jobba väldigt svårt för att se till att det nya API-programmet visas Så snart som möjligt över den stora delen av iOS eller Mac HW. Vältalig. Jag håller med på det hela med motiveringen. Jag rekommenderar en trovärdig trosuppfattning, en djärv, en Jobsian, en seamfull gränsöverskridande irrationell satsning på framtida generationer. Ska du välsigna oss med dina skattemässiga Q2-beräkningar när som helst snart, Horace wmilliken. livejournal Walter Milliken Jag tycker att det mest intressanta med meddelandet är att återköp av aktier specifikt beskrivs som en antifusionsåtgärd snarare än som ett medel för att bibehålla Aktiekursen, som verkar vara vad många analytiker och institutionella innehavare var agitating för, och verkar vara ett vanligt tema i många återköp av företagsaktier. Det verkar som om Tim Cook är catering till Wall Street här, bara för att de är ett knirkigt hjul. Och antidilutionsutköpena don8217t verkar vara det vanliga försöket att runda bolagets egna aktiekurs, eftersom det låter som att de kommer att drivas av emission av incitamentslager, inte när ledningen anser att aktierna är billiga. Enkelt, lätt att förstå, och inte spekulera på eget lager 8212 låter bra för mig. Jag skulle parafrasera min övergripande borttagning från meddelandet som 8220 Vi har för mycket pengar och kassaflöde och vi kan själva utnyttja allt själv eftersom vi8217ve redan har expanderat så fort vi vet hur vi ser det som mindre Slöseri med att returnera det till aktieägarna än att bara hålla fast vid det.8221 Det verkar vara i skarp kontrast till många teknikföretag som har bränt pengar i RampD-äventyr som i slutändan har återlämnat ingenting eller övervärderade förvärv som försöker köpa till nya marknader men ofta Misslyckas med att integrera bra. Apple verkar stanna med sitt ganska smala RampD-fokus och långsam, avsiktlig expansion till nya marknader, snarare än att försöka göra 8220throw vid wall8221 forskning och grossistförvärv bara för att de har mycket pengar. I8217ve sett några kommentarer som beklagar detta tillkännagivande som Apple går vägen för vanliga företag och förlorar 8220Way of Jobs8221. Jag kan se att de här 8212 mest stora företagens VD som sitter på så mycket pengar verkar se det som ett mandat att gå på en empire-byggande köpbo. Tim Cook gör inget sådant här. Och bara för att många vardagliga företag betalar utdelning, menar inte att detta är en bra idé. Jag tror inte att Apple-förvaltningen behöver göra allt annorlunda än alla andra 8212 gör bara saker förnuftigt. Vilket verkar vara fallet här. (Okej, för stor företagsledning är förnuftigt annorlunda, antar jag.) What8217s mer intressant är att trots att utdelningen och återköp av aktier fortsätter, fortsätter Apple Cash Holding att öka, inte minska. Klar Apple har ett annat mål för sina pengar eftersom de fortsätter att växa sina warchest. Har Horace projekterat 145 miljarder i Q4 2012. wmilliken. livejournal Walter Milliken Jag tycker att det här är ganska intent, snarare, om utdelningen var mycket större, måste de använda sig av icke-amerikanska kassaflöden för att finansiera det, vilket har en omedelbar negativ avkastning Cirka 30 procent på grund av amerikansk skattelagstiftning. Med utdelningen på plats tror jag att den stora delen av deras kassaflöde kommer att vara i sina icke-amerikanska konton. Samtidigt kommer USAs stash att växa väldigt långsamt nu. Är det säkert att anta det eftersom Apple har en enorm kontanthög och har bestämt sig för att en kontantköp tillbaka är den bästa användningen för en del av det, de har slut på idéer om hur man översätter den till nya produkter som jag skulle ha antagit så mycket Av deras pengar skulle gå in i RampD och expansion etc. Är det här en signal att de nu kommer att flyga en vanlig tonhöjd från och med nu korrigering: SHARE köp tillbaka wmilliken. livejournal Walter Milliken Detta gäller min punkt nedan om RampD-äventyr. Det korta svaret är nej, de kan inte hitta ett sätt att använda dessa pengar för RampD, och de har för många år nu 8212 det här är isn8217t new. They spenderar faktiskt mycket pengar på RampD (och detaljhandelns expansion), men spenderar mer won8217t nödvändigtvis Låt dem växa snabbare. De råkar bara generera pengar från sina befintliga RampD så effektivt att de genererar detta enorma kassaflöde. Jag var i RampD i 30 år, och jag kan försäkra dig om att endast en liten del av RampD-utgifterna är faktiskt produktiv 8212 men det är svårt att berätta vad som faller i den kategorin framför. Mer RampD-utgifter betyder inte mer än tillväxten. Apple är anmärkningsvärt genom att de verkar lyckas spendera RampD-pengar på saker som oftast har en bra avkastning. Min gissning är att Apple växer ungefär lika snabbt som de vet hur man gör det så produktivt, att försöka växa snabbare skulle vara kontraproduktivt. Att förstå detta är en av de saker som gör Apple ovanligt i företagslivet. Liksom allt annat finns det en minskande avkastning i RampD-utgifterna. Apple har bokstavligen miljarder mer pengar än de vet hur man använder sig klokt. De har hundra miljarder dollar, that8217s 11 av den amerikanska Navy8217s modernaste luftfartygsoperatör. Apple kan bokstavligen skriva en check för att ersätta den amerikanska Navy8217s hela komplimang (11) av flygbolag. Inget företag kan komma med sätt att spendera 100 Bil och slösa inte bort det i processen. Apple8217s dilemma är inte att de saknar ideer, att de gör en otrolig mängd pengar och hämtar ett pinsamt berg av pengar. Företagen kan få skatter för att hålla för mycket pengar och inte utdela utdelningar. Återköp av aktier löser en del av detta problem. Förmodligen är de beredda att genom 8220anti-dilution8221-aktien till varje pris till 8220comp-anställda8221 Även vid en övervärderad pris om det händer så de närmaste 3 åren, sa de inte. Hur smart är det P. s. Om de var smarta (eller inte din typiska självbetjäningsgrupp) skulle de ha gått i pension på aktieägarnas vägnar till ett fördelaktigt pris, vilket enkelt matteindikatorn skulle vara fördelaktigt även efter att ha betalat repatrieringspriserna. Barbarians vid grinden någon 8220 Därför är Apples 10 miljarder dollar pant inte bara ett åtagande för aktieägarna att utspädningen kommer att elimineras. Det är också en signal till anställda: Under minst tre år kommer Apple att fortsätta erbjuda aktier som ersättning och kommer att göra det i ett förhållande på 1: 4 av lönen. Det verkar som en bra användning av kontanter.8221 Det verkar också som ett oerhört starkt engagemang för anställda, vilket jag tror (bortom finanserna, som naturligtvis är viktiga) tror jag är din huvudpunkt. Apple planerar inte bara att göra det bra för sina investerare (utdelning, och i mindre utsträckning återköp), men det planerar också att göra det bra för sina anställda (en stark aktiebonusstruktur, vilket innebär att sina anställda finner det bra Av företaget vars aktier de nu äger). Jag vet inte om återköp, verkar som det belönar människor som får ut investeringen. Jag vill verkligen undersöka det här. Tack för kolumnen VAT-heres en annan kolumn som utvärderar tjurbjörnfallet till Apple. richmakesyourich201203why-doug-kass-är-fel-om-apple. htmlhopp som hjälper ljud som en boondoggle till mig. Varför inte bara ge alla en 25 höjning, berätta för dem att de kan köpa egna aktier om de vill och sedan skära ut bekostnaden av att driva en återköp av aktier och ett personalprogram. EDIT: En annan kommenterare sa varför: De anställda har ungefär 4 År låser in där de inte kan sälja beståndet och har något incitament att växa företaget för de närmaste 4 åren. Detta är väldigt annorlunda än att ge en höjning och berätta för dem att köpa aktier på egen hand8230 bscdesigner Aleksey Savkin Jag gjorde lite forskning om belöning och kompensation KPIs. Enligt denna forskning kan fyra nivåer av belöningspraxis definieras. På 1: a nivån är en belöning kopplad till en prestations KPI för en individ. På den andra nivån är en belöning kopplad till viktiga affärsresultat (inte bara för en individs prestation). Detta är logiskt tänkt att fungera bättre, men i praktiken är det inte en långsiktig lösning på ett motivationsproblem. De flesta företag är på 3: e nivå där belöning betalas i form av aktier och investeringar i en lagringsplan. Till exempel är Apple idag definitivt på den nivån. Det finns en 4: e nivå där ett företag inte betalar någon belöning alls. Det som Henry Mintzberg skrev om i Wall Street Journal tillbaka 2009. Slutsatsen av min forskning är att: 8211 Ett företag bör välja ett belöningssystem (var på en av fyra nivåer) enligt de nuvarande affärsmålen 8211 Det är Viktigt att förstå för att ändra belöningstypen när affärsmålen ändrasApple (AAPL) AAPL raquo Ämnen raquo Personaloptionsoptionsutbytesprogram Dessa utdrag tas från AAPL 10-K inlämnad den 29 december 2006. Utbytesprogram för anställningsoptioner på 20 mars 2003 , Meddelade bolaget ett frivilligt personaloptionsprogram (147Exchange Program148) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och styrelseledamöter, hade möjlighet att byta utestående optioner med lösenpris på eller över 12,50 per aktie för en Förutbestämt mindre antal nya optionsrätter utställda med lösenpris lika med det verkliga marknadsvärdet på en aktie av bolaget146s stamaktie på E dag de nya utmärkelserna utfärdades, vilket var minst sex månader plus en dag efter att utbytesoptionerna avbröts. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 33.138.386 aktier i sin stamaktie. Den 22 oktober 2003 utfärdades nya teckningsoptioner på totalt 13 394 736 aktier till anställda till ett lösenpris på 11,38 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolaget146-aktien på det datumet. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekter på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöden var förknippade med denna transaktion. NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER (Fortsättning) Not 8151Hållare146 Eget kapital (Fortsatt) Personaloptionsutbytesprogrammet Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personaloptionsprogram (147Exchange Program148) där berättigade anställda, utom ledande befattningshavare och medlemmar Hade möjlighet att byta utestående optioner med lösenpris på eller över 12,50 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya optioner utställda med lösenpris lika med det verkliga marknadsvärdet på en andel av bolagets gemensamma aktiebestånd på Dagen för de nya utmärkelserna som utfärdades, vilket var minst sex månader plus en dag efter det att valutakurserna avbröts. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 33.138.386 aktier i sin stamaktie. Den 22 oktober 2003 utfärdades nya teckningsoptioner på totalt 13 394 736 aktier till anställda till ett lösenpris på 11,38 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolaget146-aktien på det datumet. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekter på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöden var förknippade med denna transaktion. NOTER TILL KONCERNENS FINANSIERINGSÖVERSIKT (Fortsättning) Not 8151Seiehavare146 Eget kapital (Fortsatt) Dessa utdrag tas från AAPL 10-K inlämnad 1 december 2005. Personalprogrammet Utbytesprogrammet Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personaloptionsprogram (Utbytesprogrammet) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och styrelseledamöter, hade möjlighet att byta utestående optioner med lösenpris på eller över 12,50 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya optioner utställda med lösenpriser Lika med det marknadsmässiga marknadsvärdet av en aktie i bolagets gemensamma aktiepapper den dag de nya utdelningarna utfärdades, vilket skulle vara minst sex månader plus en dag efter det att valutakurserna avbröts. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 33.138.386 aktier i sin stamaktie. Den 22 oktober 2003 utfärdades nya teckningsoptioner på totalt 13 394 736 aktier till anställda till ett lösenpris på 11,38 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolaget146-aktien på det datumet. Ingen finansiell eller bokföringseffekter på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippad med denna transaktion. Börsprogram för personaloptionsoptioner Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personalprogram (Exchange Program) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och styrelseledamöter, hade möjlighet att utbyta utestående optioner med Utöva priser på eller över 12,50 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya teckningsoptioner utgivna med lösenpris som motsvarar det verkliga marknadsvärdet på en aktie av bolagets gemensamma aktiepapper den dag nya utmärkelser utfärdades, vilket skulle vara minst Sex månader plus en dag efter att utbytesalternativen avbröts. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 33.138.386 aktier i sin stamaktie. Den 22 oktober 2003 utfärdades nya teckningsoptioner på totalt 13 394 736 aktier till anställda till ett lösenpris på 11,38 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolaget146-aktien på det datumet. Ingen finansiell eller bokföringseffekter på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippad med denna transaktion. Dessa utdrag tas från AAPL 10-K inlämnad den 3 december 2004. Utskriftsprogram för personaloptionsoptioner Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt program för personaloptionsutbyte (Exchange Program) där berättigade anställda, utom ledande befattningshavare och Styrelseledamöter hade möjlighet att byta utestående optioner med lösenpris på eller över 25,00 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya optioner utställda med lösenpris som motsvarar det verkliga marknadsvärdet på en andel av bolagets stamaktie På den dag som de nya utdelningarna utfärdas, vilket skulle vara minst sex månader plus en dag efter att utbytesalternativen har avbrutits. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 16 569 197 aktier av sitt stamaktie. Den 22 oktober 2003 utdelades nya optionsrätter om totalt 6 697 368 aktier till anställda till ett lösenpris på 22,76 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolagets aktie på den dagen. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekt på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippat med denna transaktion. Börsprogram för personaloptionsoptioner Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personalprogram (Exchange Program) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och styrelseledamöter, hade möjlighet att utbyta utestående optioner med Utöva priser på eller över 25,00 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya teckningsoptioner utgivna med lösenpris som motsvarar det verkliga marknadsvärdet på en aktie i det gemensamma aktiebolaget Companys den dag nya utmärkelser utfärdas, vilket skulle vara minst Sex månader plus en dag efter att utbytesalternativen har avbrutits. Den 17 april 2003, i enlighet med Börsprogrammet, upphävde Bolaget möjligheter att köpa 16 569 197 aktier av sitt stamaktie. Den 22 oktober 2003 utdelades nya optionsrätter om totalt 6 697 368 aktier till anställda till ett lösenpris på 22,76 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolagets aktie på den dagen. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekt på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippat med denna transaktion. Dessa utdrag ur AAPL 10-K inlämnad 19 december 2003. Personalprogrammet för utbyte av anställningsoptioner Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personalprogram för börsoptioner (Exchange Program) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och Styrelseledamöter hade möjlighet att byta utestående optioner med lösenpris på eller över 25,00 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya optioner utställda med lösenpris som motsvarar det verkliga marknadsvärdet på en andel av bolagets stamaktie På den dag som de nya utdelningarna utfärdas, vilket skulle vara minst sex månader plus en dag efter att utbytesalternativen har avbrutits. Den 17 april 2003 godkände Bolaget i enlighet med Börsprogrammet och avbrutna optioner för att köpa 16 569 197 aktier av sitt stamaktie. Den 22 oktober 2003 utdelades nya optionsrätter om totalt 6 697 368 aktier till anställda till ett lösenpris på 22,76 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolagets aktie på den dagen. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekt på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippat med denna transaktion. Börsprogram för personaloptionsoptioner Den 20 mars 2003 tillkännagav Bolaget ett frivilligt personalprogram (Exchange Program) där berättigade anställda, förutom ledande befattningshavare och styrelseledamöter, hade möjlighet att utbyta utestående optioner med Utöva priser på eller över 25,00 per aktie för ett förutbestämt mindre antal nya teckningsoptioner utgivna med lösenpris som motsvarar det verkliga marknadsvärdet för en aktie i bolagets stamaktie den dag nya utmärkelser utfärdas, vilket skulle vara minst sex Månader plus en dag efter att utbytesalternativen har avbrutits. Den 17 april 2003 godkände Bolaget i enlighet med Börsprogrammet och avbrutna optioner för att köpa 16 569 197 aktier av sitt stamaktie. Den 22 oktober 2003 utdelades nya optionsrätter om totalt 6 697 368 aktier till anställda till ett lösenpris på 22,76 per aktie, vilket motsvarar stängningskursen för bolagets aktie på den dagen. Ingen ekonomisk eller bokföringseffekt på bolagets finansiella ställning, resultat av verksamheten eller kassaflöde var förknippat med denna transaktion. EXCERPTS PÅ DENNA SIDA:
Binära alternativ Malaysia. Faktumet att det finns ett överflöd av binära optionsmäklare i Malaysia leder till flera generella och konkreta slutsatser. Det viktigaste är att de finansiella marknaderna har expanderat så mycket att dagens UK-och USA-baserade binära alternativområden är de enda alternativen tillgängligt för att delta i denna lönsamma verksamhet Det blir också uppenbart att de länder som har en central kärnroll på det ekonomiska området blir handelscentra för sina regioner och kontinenter. Således är det binära alternativet Malaysia erfarenhet nu erkänt som ett fält där människor Från detta geografiska område, liksom människor från alla delar av världen, få möjlighet att undvika standard binära optionsplattformar, men att fokusera på mer specifika och vissa mäklare som i Malaysia. Men är de binära alternativen Malaysian trading opportunity verkligen värda Det Och passar det för din personliga erfarenhet inom fältet Ta reda på svaren på dessa frågor nu Vi är abou t för att ...
Comments
Post a Comment